我们从小就是提倡阅读,无论是读历史名人轶事,或是读小说名著,亦可能课外漫画散文,都被认为是平等种积累和成长,后来进来工作之后,很多圈里圈外的长辈,都起来引进自己之各种书单,有甚者已经起来写书作,分享自己之涉与观点。而且,还有丰富多彩的情平台,充满了多种多样的精彩文章,譬如我正要写在“人人都是产品经营”的即刻篇稿子。于是,在我们身边有各种琳琅满目的题、文章与电子阅读工具,一时间阅读让看是一致项极其酷炫而性感的工作。

2.高大的加强我们的出口质量

近些年小编发现,不少的互联网人犹欢喜看。由此不禁问道:“为什么互联网人且爱好阅读?”有人报曰:“读书可得到灵感。”而今天读此篇,顿时豁然开朗。

密切想想,我们的生存受到随处可见有关“标准化”的观。

率先,你充分爱忘自己之前读了啊

兹底成品时,谁能够说自己“专业”呢?缺少统一的“标准”,那么规范就也无从提起。

那么,我们今天便来概括聊聊这个妙不可言的话题——阅读真的会为您成长也?

于研发而言,一年经验以及什年更的支付相比,如果按相同之“标准”解决相同之题材,结果为定是平等的。可能立马会为大家具有争议,是坐我们见面习惯性的于日所骗,比如同年更的出不容许与什年经历开发结果同样。

先是,我用声明的凡,我看,读一论好写,就比如是与相同各项专业前辈深入挂钩了众天,可能他生平之血汗都在马上本书里,却为您这么好就得出来,实在是一模一样起快事。我自己为是坚持不懈阅读很多年,在里为赢得甚富。

盖,标准化的意思远超我们惯性思维的体味与展望。

可,当我们进去工作岗位之后,我们对读的评比标准也成了,我当年读了50本书,他只是读了10本书,所以我当年向上比他基本上,我较他牛掰。

即是自个儿构思许久底一个难题,不仅仅是针对本身而言,我深信不疑对咱们大部分从业者来讲,这还是一个极具“争议性”的难题。

  1. 读书要有格调,评判标准不是量而是质

1.咱们的工作效率会再也快。

笔者:帅帅的优质,“优护家” 联合创始人;前微软小冰高级产品经理

每当未经意间,其实我们就开始尝试规范了,只是我们团结一心没有意识及而已。

因此,我们对阅读的评比,也无该只是是一不小心从数据及来衡量阅读的人,而是要扣押其实的质地。

遵循,我们得引用第三方系不时,遵守他们的平整,其实这虽已经是同等种植“标准化”的用场景了

本文由作者@帅帅的帅 原创发布为人们都是成品经营,未经许可,禁止转载。

咱俩拿会当同样长条很显的旅途健步前实施,没控制一个“标准”就能够一直投入到骨子里行使被,每到了一个瓶颈,就失去学学相应的“标准”,然后继续发展,直到我们协调积累了十足的资料,就会见形成我们和好的“标准”。

为前后读的东西都没有啥关系,这种感觉就是如于今天头条里刷Feeds流,刷了特别悠久也非记得好尚且刷了把什么。你大麻烦将自己的学识系统迅速构建起来,总是以跨域进行文化之汲取,你的注意力总是被疏散,不够集中注意力也尽管异常为难留住深刻的阅读印象。

相对于“抄袭”而言,我们实际上都是在本一些“标准”,很多底做法,我们甚至束手无策追溯到规划的源头,只懂大家都以这么做,于是我们即便如此做了。

这种考评标准,甚至影响到了咱于同行业外评判一个人口能力时,不是经过成立相外的实际上工作力量,而是看他工作了稍稍年,A工作了5年,B只发生一定量年工作经历,所以A比B牛掰。

协新人快速成长,只是“标准”的累累含义之一,现在,我们来探索一下,如果产品经理来正规,我们所处的此行业,我们所想只要将
事业,梦想,未来所寄的行业会是何等的。

副,一边读一边问

假设……我们将该标准下来

据此,我以为读书很会使人头成才。

俺们采用微信登录,就肯定使登录微信的unionid(只有unionid能看做多终端应用的绝无仅有身份标识),要获得用户的个人资料,就用使用微信的openID(unionid不可知获用户资料,openid唯一可切莫固定,使用不同终端会变卦不同之Openid)。

然,我连没放弃,因为于这进程中,我意识我欲去上学一些心理学的学识,从而对心理学来一个光景基础沉淀。后来本人逐一读了《潜意识》、《Blink(眨眼之间》等挥毫,对人脑在思考问题时所依据的有心理学知识有了肯定之了解,当自家再次错过计算读《思考,快和徐》时,我会发觉自曾经好领略它们在叙什么了。

咱以这些“标准化”的现象归结于所谓的“用户习惯”却说不清楚他为什么是“用户习惯”,我们充分知这些是基础的做法,但却说不清楚,为什么要这么做。与自而言,这无异于系列之场面,既不是“用户习惯”也非是所谓的“基础”,而是同样栽口径的应用方式。

奇迹,我们看未必总会怪功利,比如来对象推荐给自身同一随对的题,叫做《卧底经济学》,这本书和自身现底干活并未啥关系,但是自己或想念去读一读,那我应当什么提问题吧?

除了当援第三着系时会生出谱的定义,其实我们当规划时为以潜意识的本一些“标准化”的条条框框。

尽管如此,从心理学的角度来说,为了降低出错的高风险,在大部分情形下,的确工作长期的人口应还牛掰一些,但是及时不应当成为评判的重要性标准,而一味是一个参考因素。就比如HR招人的当儿,倾向于招聘名校学生,但为不拖欠只是招聘名校学生。

反过来说,并无安定的正规,就仿佛于同一效仿粗糙的SDK,不仅仅发生很多底BUG,还见面生出代码冗余,兼容成本高,增加我们的使资金。

  1. 学会总结,是再次好读书的基本功

怎么享受都于右边上较量,为什么扫一扫都是同一的,为什么登录或蛮登录?

这就是说看似比较来拘禁,带在题材去看,是一个深好之读习惯。而起我自己的亲自感受着,以及身边朋友分享的面临,我发现,每当我们读到均等随好题之早晚,自己工作中的有的题材不怕会见迎刃而解,这就是是读的效用立竿见影。

真正的制品经营工具大概只有axure这看似的原型图绘制工具了,相比开发行业的各种编码工具,项目管理工具,实在过于缺乏了。

因此,时至今日,虽然读像《引爆点》、《需求》这些开已是广大年以前的业务了,但是自还是能够回忆从内部的一部分要害的情节与优质之案例,这会拉自己当后的重重读书着持续对比上。

马上是只漂亮的思量,不过以今天是勿容许实现的,因为即使是急需文档,我们脚下之条件也不曾将其演变产生“标准”

故,我们见面在内心默默打一个问号,难道我念之凡假书?

何以对情节列表,我们都见面产生加载重多和刷新的意义?

率先,带在友好干活儿面临的问题去读书

我们还懂得1+1=2,却不再追究为什么1+1=2,这是一个专业,我们当斯正式达到继承积,得到了2*2=4,形成了一个初的业内。

鉴于碎片化阅读的时还老缺,一篇稿子数很麻烦面面俱到讲话得淋漓尽致,很多下都是触发交了。而一旦到之乃便不情愿深究,就都心满意足地失去读其他的事物了,这会为您在文化积累达到吧毫无连贯性可言。你于头里同一篇稿子被所累积的学问,在新文章中是为此无交之,因为它不在一个领域,就如您眼前同篇将明白了开ToB的出品经理应该重看得起商业性,后同首而却于念销售的艺,这种光景未贯的阅读方式非常不便让您闹知识积累之持续性。

本身用强调,目前阶段,这个建议,任然只是概念阶段,就犹如新定义汽车一样,我们看资料是非常的酷炫,但现倒是是无力回天投入到实际生育受到,从概念到具体之间,还有雷同段落不缺乏的经过,需要我们一齐之拼命。

这种连贯的碎片化阅读之主意,可以协助您于某某一个世界里穿梭深入明,不断对解惑。比如持续读设计学方面的各种分享,读各种设计学大师之编写文章,再按照读某平切磋世界的科学论文,这些实际还是经过贯穿的碎片化阅读方式来达成积少成多之。

出品经营只是树也?

骨子里,能够提出好题材自己吗是同一种植力量,而这种能力是要在漫长看之频频咨询中闯荡出的,一开始我们问之题目或许都见面于纯真,但反正问了立题目啊尽管自己知道,没什么好丢脸的,慢慢地即会提出好问题,这样您吗就在时时刻刻成长。

我们采用talkingdate来开多少统计,我们不怕需遵循他的标准,罗列出要统计的页面,要统计的点击事件,并且遵守他的行使规则,我们需要吗各个一个埋点设定一个英文名,需要一个ID,需要一个对应的国语名。

前途之章中,我会开来跟大家讨论做人工智能产品经理和ToB产品经营的片重要力量,也会见于当中夹讨论未来活经营发展的一部分设法,敬请期待。

您是否做好迎接产品经营“标准化”时代之过来?

  1. 未连贯的碎片化阅读不是一个好习惯

“同质化”与“标准化”

率先使说之凡,碎片化阅读我是一模一样起好事,无论是读书要是以“人人都是成品经营”读文章,都是好事,因为看能够如你成长和进步。

平整可,规范也好,协议可以,均是某种意义的准输出。

咱最主要说说读了一本书的总。

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记得自己极其早阅读设计学相关的图书时,我选书的时自己就是是带在问题来之,因为我立即刚面临一个初级产品经理工作遭到之所有困惑,比如自己应该怎么参与届成品之UI设计中,交互设计的背后到底发生没发生联合之方法论,等等。所以自己阅读第一照《设计心理学》时,就帮忙自己解答了累累顿时难的难题。

同样破偶然的时,我用“想”与“做”分开了,过了一段时间,明显的感受及自己“做”的作业,其实全好规范出来。

开卷并非表面上那粗略,我们既然需要在阅读中不止提问题强化理解,也要在朗诵毕后开总结巩固知识体系,希望我们今天简单讨论的立即篇稿子会帮而于后续的阅读中提升品质。

大概三年前互联网和倒互联网都起了挺强烈的同质化趋势,现在想来,也许“同质化”只是“标准化”出现的兆头。

在我看来,带在题材读有少单方法。

眼看好是一律种成长之捷径,但更着重的倒是是推行业之前行,其实我们的社会,乃至人类史都是无鸣金收兵的嬗变,继承,积累,“标准化”的一个过程。

但是,当我们冷静下的时刻,却不时陷入一个狼狈的困局,感觉读了众多写,很多稿子,甚至每天还以翻阅,可是怎么提高也丢失效果,甚至经常读了的情节就是比如没有,什么啊记不起来了。

出品标准化的含义

因而有时读不懂得有题,未必是帮倒忙,可以果断暂时放弃,从简单的同类书开始念,因为可能并无是若无限愚笨,只是会不极端对。

作为产品经理的我们,深知一舒缓工具,最老的乘就是一些但标准化的正规化,而无是啊每一个人数量身定做。

学会总结,是一个雅关键之格调,好之总结往往会吃你感觉到又看了一致整个。

我们不断的以好之经验,演变成有“标准”,而后被其他人继承,后者则以咱们的功底及此起彼伏更,积累还多的音讯,然后演变成新的“标准”。

同理,同样读了一致照《人人时代》,有人就见面触类旁通融会贯通,而起食指即便像无读了相同,什么啊记不起来,更不用提活学活用。阅读我就是学习的长河,学习之品质是终极之评议标准,并无是只有比较谁念了有点书。

各个一样个产品经营,都当搜索自己之取向,探索自己之方式,却忘记了人类前行至今最为老之家伙,便是“知识的持续”。如果无持续先辈之学问,我们今天任然在钻木取火。产品经营的本行都提高了十不必要年,许多技巧就有所“标准化”的雏形。

那么,阅读的身分究竟哪些权衡啊?

若各国一样不善的正确发展都需将前人之“标准”都更演绎一蹩脚,我们的一时就算见面止步不前。

说到底,长期的不连贯碎片化阅读,容易受您针对有领域浅尝辄止,思考停滞

出品可标准化吗?

当我们无尽看边回顾自己手下的题目,其实就像是一问一答的询证过程,读了以后印象一定生浓厚。

咱俩于召开活动互联网产品经营常常,也照了扳平之规格,比如我迄今还不亮堂“互联网如何贯彻”的,未来我为非会见去研究如何促成互联网。

正式由于碎片化阅读我是勿连续的,一旦你习以为常了各方的物还读一些便好,那么您充分轻形成浅尝辄止的坏习惯。自以为自己什么还清楚了,其实这些不过大凡某某人当某一方面的分享,你并无失去思,去提取问题。不失去提问题,也就无法深刻理解别人写的东西,也就算无见面发生继续错过追这上面其他文章内容的扼腕,所以成长为尽管无从谈起。

#专栏作家#

苏格拉底看,最好的攻道是一问一答。

同一年经历的开支,和十年经历的开销,使用同样语法,打印“helloword”结果一致。

干什么自己当就会见宣读不亮堂就仍开为?其实很粗略,因为自己无知晓就是同据主要出口心理学的题,我从不外的经验积累与文化积累,妄图一口气读懂简直不容许。这按照开能够变成畅销书,说明她形容得一定是殊好的,我念不明了肯定就是是知积累不足。

用作产品经理而言,我们会运用的规范工具来那些也?思维导图并无是咱的专业工具,其他角色也可采取,word
,excel,ppt也是这样。

附带,之前读了的篇章对及时看几从不影响

业内的用会让我们的工作效率更快,甚至出现数十加倍的距离,这是坐专业的演变得丰富时之积,而设形成规范,我们虽会处在采用状态,几乎不需要思考,不需要频繁,直接以即可。

对阅读,我始终认为是一致件非常酷、非常性感之工作,但是连无是有着人数念了同样本书都见面来伟的成材,这其间虽关乎文化储备、理解能力、阅读速度等等个人因素,但是一旦改善阅读方式是可以升级阅读品质的,学霸可以套了一整《高等数学》就考95分,那自己或可以由此改良上方式要以分提升到90私分,这是一律的理。

每当读书到本文之前,我们会将这整个的场景,定义为“同质化现象”,又或者是概念成“抄袭之结果”,然而,我也想提出任何一样种植可能的想。

可,碎片化阅读又是同样管双刃剑,猴子搬包谷似的碎片化阅读,是会危害你的看成长之,因为她不贯。

为何非克为?

科学 1

纵使是活经营最基础的技艺“需求文档”也任然停留于“概念”阶段!

那么,以上自提出的题目,到底是呀来头致的,我思成自己的相同触及更,以及自己观察到之一些景,从以下几单地方来简单讨论。

立即就算好比在支付过程中,我们应用了同模拟好成熟的SDK,这套SDK足够完善以至于我们以应用的长河中,不见面产出Bug,我们纪念要之力量,也还给杀好之配合了。

  1. 看我是一个问答过程,而休是填鸭过程

咱们所谓的规范是恃对某行业的标准程度,同时为是本着某种技能的控的熟练度,一旦产品经营涌现起大方底“标准”,我们就算见面催生出再多的“专业”产品经理。

这种气象我们常常会面遇上,比如我六七年前失去念《宏观经济学》时,读得不行费力,而今天做事之累积与看之积聚,使得自己甚至好为此一些宏观经济学的方法论去分析自己工作面临遇见的题目。

短专业的本,何以专业自居呢?不仅仅是自称,甚至无法以“专业”作为友好之成人目标,因为实在太不鲜明,太模糊了。

自记得在读某本书时,由于赶上国庆,我只是所以了七上即管写读了了。读了以后,我先是快速回忆了整书讲了啊,有哪些方面,然后针对着目录快速回顾每个章节都摆了呀主题,有哪些经典案例,我取过怎样印象深刻的题目,我收获了哟答案,对本人的行事是否来现实的拉扯,等等。同样的方,我在朗诵《疯传》、《影响力》这些开之当儿也就此过。

此时刻,我只是模模糊糊的具备感觉,但却未清楚,让自身越理解的来看这会变革之业务在自己所组织的几乎潮入门培训。

倘是读毕一篇稿子,那么总结其实非常便宜简单,因为内容篇幅不够,一眼带过。

同质化也许才是“标准化”出现前之同一种征兆,如同黎明前的黑暗。

所谓连贯的碎片化阅读,其实产生星星点点种植,一种是您通过碎片化阅读,每天读几页的方式读了了同一本书,而另一样种是经过长久的碎片化阅读,一直坚称念一个领域的篇章,比如天天看产品经理相关的稿子。

为什么点击用户之头像,就见面跨反到对方的个人主页?

当我们尚以母校的下,我们其实随时都于看,那个时段我们鉴定读书念得好不好之标准并无是你念了多少本书,或者他宣读了小本书,而是我们谁在事关重大之考试里克考起好成绩,或者在解答难题时,谁又能确切快速。因为毕竟起学霸他稍微读书,却连能够考100划分,而发出人口即便是朗诵了众书,甚至开了累累题,却连连不得不考个正及格。

顿时大概只有待几分钟之时日,而本吗?每当我们相遇列表时,都要再次设计,重新编写他的求文档,这个进程还见面还开相同浅。

这就是说,如果碎片化阅读不够连贯会带来怎样问题呢?

自我力所能及亮大家之想法,但尚伸手留意自己所涉嫌的前提:遵循平等之“标准”解决相同之问题。

当即是同种于功利性的看心态,因为若本人既希望从书里找到答案。

眼看是为开发者有相同客标准化的正儿八经,标准化的平整,正是以这么的标准化,开发者有很多编程工具,并且这些家伙都颇强劲,比如自动纠错,自动引用。

本人发现,当自家迅速回顾时,我力所能及深刻感触及那种由内而外迸发出之快感,飘飘然欲升天。我快就将于阅读过程遭到早已预留好深刻印象的情节,又二不良加深了平等全副,这样就是可怜为难再忘掉了。

情节列表被广大的以到不少活里,如果我们把内容列表的需求演变成一栽“标准”会冒出什么结果也?

今天我们谈论一个诙谐之话题,关于读书。无论是产品经理、运营,甚至是设计师,都在阅读。

格的过程,需要我们解决多题材,积累过多不好的尝试,这就是招致受规范下来的方法论或者某种意义的技艺,具备非常高之安居乐业,轻易不见面出现问题。遵循这样的正规化,必然会增强我们的输出质量。

我们从小求学时都懂,每门课本都是前后呼应首尾连贯的,如果你在阅读中连连东一锤子西一过硬槌,那么你面前同段落看之事物,就便捷叫后一致截为到掉了。

自家详细不论大家是地处什么流的制品经营,都见面指向生一个阶段感到陌生,以至于我们好不便触碰“专业”,入门的出品经营对各种花式技能,有用的,无用的,现在因故的,将来所以之,社交圈子的,工具性的,无从下手,3年产品经营对产品使命,用户痛点,市场面积,运营策略,迭代策略手忙脚乱;5年以上的制品经营又会惨遭商业模式,产品矩阵,市场战略感到筋疲力尽。

自身当微软工作之时光,我之慌业主为自家推荐了一样本书,叫做《思考,快和舒缓》。这本书是诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼的编写,讲的是脑子在工作中的快模式和徐模式。实话实话,这按照开摆在本人前面的时刻是会同诱惑的,因为想到会一下子搞明白人脑的干活模式,简直不能够更加激动。可是坚持念了几天过后,我哪怕放弃了,因为自念不掌握,好尴尬。

我们的差别很多早晚体现于依照的“标准”不同,一个功能的兑现方式发生诸多,十年与千篇一律年相比,所祭的正儿八经定是不同之,这就算见面招致差异的发生。

  1. 多少书要积累才能够诵明白

自我曾经报大家一个成人之捷径,如果你是刚刚入门的制品经理,遵循5年经验的“标准”,在该专业所能迎刃而解之题材达成,便不见面及那来无限要命分别。

搭下去的各个一样修,我们都用来讨论如何升级阅读的色。

以此发现叫自家起来不再相信自己所从事的这个行业,也许产品经理这个行当正值向我们倡导挑战,也许他在悄无声息的孕育自己之规则,也许我们且迎来的不只是活经理起点,也是活经营的顶点

骨子里为不行简短,因为同样准好题当就是来一个格外好之编著逻辑,它可以协助你去取问题。比如就本《卧底经济学》,它以中涉及说其他非理性选择都是成立于理性思维基础之上的,它连接下去就要起解答和举例了。那我哪怕在看后面内容前面问一样发问,什么是非理性选择,什么而是悟性思考选择,我留下于北京市冲刺这种业务总算不到底非理性选择,有人发疯得追TFBoys算不算是理性思维基础及的非理性选择,那个谁至今尚是个单身狗算不到底非理性的选择,等等。有矣这些题目,我们又失接近比较书被的诠释以及案例,就充分轻掌握当下仍开到底讲了只什么道理。

运动互联网发展至今,出现了多好好的店堂,越来越多之人头,涌入到是行业,相应的,在资本,人才涌入的背景下,APP也越发多。

以本人身边,有众多十分好之爱侣见面经常形容书评,其实书评本身即是同等栽特别好之总结,所谓好记性不苟烂笔头,写下来的累吃祥和之印象会转换得不行深厚。

于这命题下,十年更是否以及均等年更没有区分了?因为他随了同年经验所遵循的“标准”

同质化的观就给众人选择性的躲过,不同软件一样的效力以及我们而言似乎不再那么独特,我们身处产品经营的角色,分析竞品,分析可以产品的表现,加深了同质化的震慑面积。

格的趋势

于未来底行事被,如果遇到“列表”型的求模块,我们即便可直接以曾标准化的急需一直用来项目遭到。

当即即导致产品经理的栽培成为了千篇一律种或,你并不需要花费与己同样的时,只需要遵循自身之“标准”,在化解相同问题常常,由于我们随了同一之“标准”,我们的结果就是同之。

任然是情列表,标准化后,我们以其他一个项目里用时,都见面一直用相同效仿完整的基于列表的需文档,几乎未会见有脱和缺点。

对此生编程背景的成品经理或还易于了解,这便如代码语言里之“语法”或者“封装”,并没过分华丽的解说,只是某种标准的利用,只是我们包装了平重合华丽的词藻,结果将得自己也说不清楚了。

4.催生“专业”产品经营

于规范而言,是平种植技术的陷落,需要加上时更的累,我们透过反复的开同样件业务,摸索到这桩业务的原理,找到他的共性,就用他沉淀下来,在用用时,便得以一直动用。

然也许会吃大家再好之解。

自己信任,未来早已来,在极小的面积里,已经生同自身平观念的长辈在开这件业务,将自己之经验演变成为“标准”,并将这些规范传递给身边的丁,我哉够呛愿意产品标准化时代之赶来。

自己能够知道产品经理需要思想,需要创新,是独还思考的角色,但迅即不意味着我们从不下手技能。

纵使出现了缺陷,只需要在相应的专业以上建立新的专业,下次使时,就不见面重复冒出一样之缪。

单单生规则,才会适应一个部落的联手诉求,也才能够成立之群体一起恪守的“规范”。

准产品

活只是标准化吗?

咱特待以前任所演变出来的“标准”上,进行动,进行积累,从而形成新的“标准”。

实际上这些都是我们本,可“标准化”下来的做法。

工具方向的活经营,应该好了解就三只词语,毕竟几乎所有的工具,都距不起这三单词。

3.催生规范的活经理工具,减轻工作担负

孰呢未敢说好是标准的,因为无论是那无异各产品经营,我们都单是有的技术标准,部分技术初级。

难道,这样不是生奇怪呢?

而要我们出现了业内,便会涌现起同样密密麻麻以“更快,更利于,更强硬”为命题的工具性产品为咱所服务。

按部就班我们来举行同款款能够在画原型图的时,自动生成需求文档的家伙而好?

枯叶,近6年经验的活经营,人人都是活经营专栏作家。擅长社交,社区,细分群体挖掘。微信公众号:枯叶咖啡馆。

怎咱们于设计底部菜单时,只允许最多5个按钮呢?

于开发者来讲,编程思维就是是“想”,写代码的长河就是“做”,不论想的多好,开发之代码都急需遵守编程语言的“规则”,也需要以开发者的“规范”,还需要按团队里的“协议”。

干什么我们的“搜索”都见面为此新的一个页面来开呢?

现行之我们,真的坏为难想象,“专业”的出品经营,到底是怎样的但是要“标准”形成的前景,我们大致就是还发出了一个尽人皆知的成才势头,先学啊,在模拟啊,学会后怎么以。

假定正是这么的一个行业,我们竟然连友好所所有的技能都心有余而力不足清楚的描绘出来,并且相同的名词在不同之制品经理身上所反映出的意义,还既来或是意无同等的。

于开发者而言,真正控制编程思维的大牛很少,但能够写代码,能兑现效益的倒是游人如织。